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RFEB

OSCAR DEL AMA

(Director Candidatura "Spain 2013")

¿Cuáles han sido tus sensaciones en los meses de trabajo como director de la Candidatura?

“Todo el trabajo durante el proceso de candidatura ha sido de una gran satisfacción. Comenzamos pidiendo colaboración y solicitando ayuda,  para lograr el equipo con el que hemos trabajado, a través de los convenios que tiene la Federación con las universidades y logramos un acuerdo con becarios y con gente que ha dejado muchas horas y mucho esfuerzo en el proyecto. La sensación ha sido magnifica en la relación con todos ellos. Adicionalmente, el trabajo con el patrocinador, Loterías y Apuestas del Estado, ha sido también magnífico y la sensación de trabajar con ellos nos ha apoyado y nos ha ayudado mucho a lograr los objetivos de la candidatura”.

Inmersos en una gran crisis económica, ¿fue complicado obtener recursos para financiar la Candidatura?

“Ha sido complicado el modelo, ha sido complicado el llegar a concebir la forma en la que hemos podido financiar la candidatura, pero una vez que teníamos claro cómo queríamos financiarlo el proceso ha sido mucho más sencillo y ayudado por el gobierno de España a través del CSD, por las ciudades y por Loterías del Estado hemos logrado financiar completamente la candidatura para que no le cueste dinero a la RFEBM.”

¿Cómo cree que puede impulsar el balonmano español la organización del Mundial?

“El balonmano español puede aprovecharse mucho de lo que supone organizar un mundial tanto para su promoción exterior como para la promoción del balonmano a nivel local. Creo que es un paso muy importante y que diseñándolo bien y posicionándolo correctamente puede ser muy importante para levantar la base, que creo que es necesario para el futuro del balonmano español.”

Después del gran apoyo recibido por la Candidatura en las distintas redes sociales, ¿cree que el posicionamiento en la Web 2.0 ha sido un factor diferencial con respecto a las restantes candidaturas?

“La respuesta correcta es sí, y la respuesta corta es sí, y la respuesta larga es que sí  y creo que no sólo diferencial respecto a las candidaturas de balonmano, sino respecto a las candidaturas que históricamente se han presentado tanto a Juegos Olímpicos como a mundiales. Sinceramente tengo el convencimiento de que hemos abierto un campo nuevo y que creo que es un campo que será utilizado en el futuro y que la RFEBM se siente muy orgullosa de haber sido pionera en abrir este campo.”

¿Considera que la retirada de todos los rivales ensombreció la elección final de la IHF?

“No, considero que la retira de todos los rivales responde a que era imposible ganar a una candidatura tan fuerte como era la española , responde a que el resto de candidaturas ha visto que era mejor retirarse antes que recibir una votación muy favorable a la propuesta española.”

¿Qué factores se han tenido en cuenta a la hora de elegir las sedes del Campeonato del Mundo de 2013?

“Esto es un punto muy importante. Las sedes fueron dictaminadas por una necesidad que tenia la IHF de no encarecer su proceso de revisión de las sedes, y en ese sentido se han elegido las sedes que ya estaban revisadas con muy buena nota para el proceso del 2011 y dentro de esas 13 sedes que eran posibles se han seleccionado 8 que se entendía que formaban un proyecto deportivo ganador, y en ello, el eje del tren de alta velocidad en España ha sido muy importante para las ocho sedes elegidas”.

Puesto que las sedes aún no son definitivas, ¿qué requisitos debe cumplir toda ciudad que aún desee albergar el Campeonato del Mundo de 2013?

“Efectivamente las sedes no son definitivas como ya se dijo en la presentación pública de la candidatura, las ciudades que deseen albergar el Campeonato del Mundo 2013 deben acudir a la RFEBM, presentar sus propuestas y ayudar a la RFEBM a, conjuntamente, convencer a la IHF de que esa sede es una sede ideal para el Campeonato del Mundo 2013 y que encaja en el modelo deportivo y organizativo que se propone para organizar el mundial.”

¿Qué impacto económico puede tener el Campeonato del Mundo de 2013 para España?

“Tenemos un estudio del que no podemos revelar todavía las cifras en el que el impacto económico para España es beneficioso en tres ejes principales, el eje de promoción exterior, en el eje de desarrollo económico interior en cuanto a impacto directo en la generación de empleo, en el gasto que efectuarán los extranjeros y los visitantes que vengan a España, y un tercer eje que es la generación de tejido productivo, la generación de empleo, de oportunidades, la experiencia que queda en España. Esos son los tres ejes principales.”

Después de la celebración del torneo, ¿qué legado dejará al balonmano español?

“Hemos propuesto a la IHF un plan de legado que va desde el final del torneo, febrero del 2013 hasta diciembre del 2016, esos cuatro años completos de legado, creemos que deben servir para revitalizar la base del balonmano español, para relanzar de nuevo el balonmano como un deporte con presencia en la calle, con presencia en los colegios, con presencia en las instituciones y la importancia en el aspecto formativo.”

¿Cree que el éxito deportivo sería la única forma de poder “vender” el éxito organizativo?, o por plantearlo a la inversa, ¿un fracaso deportivo en el mundial ensombrecería el éxito organizativo?

“Creo que son dos factores que no van desligados, que sí que van de la mano respecto al interior del país, respecto a España, de cara hacia afuera van desligado y ahí tenemos la experiencia del Mundial 82 de fútbol, en el que el éxito organizativo exterior y reconocido internacionalmente no fue de la mano de un éxito deportivo, pero internacionalmente se reconoció el éxito de ese Mundial 82 que fue uno de los grandes eventos de organización de España del pasado siglo. Interiormente es más difícil porque efectivamente el aficionado lo que espera es ver ganar a su equipo nacional. Nosotros lo que esperamos es conseguir un éxito organizativo y conseguir que, aunque eso no está en nuestra mano, luchar entre todos por lograr el éxito deportivo.”

¿Cuáles van a ser las primeras acciones a llevar a cabo dentro de la organización del Mundial (voluntarios, acciones promocionales en la calle, merchandising,…?

“La primera acción es continuar con la promoción en colegios, en instituciones que hacen balonmano, en pequeños clubes, ya se está haciendo y ya se ha hecho en el colegio Marianistas de Ciudad Real, ya se ha hecho en el club ELDA en Alicante, se hará en Valladolid, León... esa es la primera acción. A futuro hay más acciones, fundamentalmente la planificación durante es tos próximos meses hasta marzo o abril, la presencia pública será más reducida y lo más importante será la planificación y la definición de las variables organizativas y operativas y de comunicación del campeonato.”

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